Métricas Ágiles

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Por determinar. Madrid Centro. See map

10/24/2019

09:00

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Entrada general

1.100,00 €

Early bird (hasta el 31 de Julio)

950,00 €

Final price, management fees included.

Total 0,00 €

Description

Evergreen Project Management, en colaboración con Actineo, estará impartiendo el taller de "Agile Metrics". 


Descripción

“¿Cuándo estará acabado? ¿Qué nueva funcionalidad estará lista en la próxima entrega? ¿Cuándo acabaremos el proyecto?” ... Estas son algunas de las preguntas que casi siempre escucharemos en cualquier ámbito de trabajo y que son muy difíciles de responder con el nivel de certeza esperado. Este taller nos proveerá de las herramientas estadísticas necesarias para poder ofrecer respuestas adecuadas y que nos ayuden a crear un ambiente predecible. 

En este taller, los participantes aprenderán qué métricas son necesarias para ofrecer pronósticos más certeros, cómo visualizar esas métricas, cómo analizar los datos, cómo usar esos análisis para hacer pronósticos con confianza y entender el riesgo asociado a ese pronóstico y, finalmente, cómo hacer intervenciones útiles para la mejora de nuestros procesos.



Objetivos de aprendizaje


- Seleccionar qué métricas ágiles son útiles para obtener más predictibilidad. 

- Realizar pronósticos usando métodos estadísticos para estimar cuándo finalizamos una historia de usuario o funcionalidad individual.

- Gestionar un proyecto de forma estadística estableciendo : un pronóstico de cuándo acabaremos una cantidad de trabajo existente en un backlog o un pronóstico de cuánto trabajo analizaremos en una fecha determinada.

- Usar métricas avanzadas de gestión y análisis de flujos (Flow Management) para crear un proceso de trabajo estable. 

- Establecer porqué es necesario tener un proceso de trabajo estable para poder usar métodos estadísticos para calcular pronósticos precisos.



¿Para quién es este taller?


- Cualquier persona a la que hayan preguntado “¿Cuándo estará acabado?” o haya tenido que estimar algún tipo de trabajo, ya sea una historia de usuario, nueva funcionalidad o la entrega de un producto.

- Ejecutivos, directores, gestores y miembros de un equipo de trabajo que quieren profundizar su conocimiento y transparencia de cómo funciona su proceso de trabajo.

- Quien trabaje en ambientes Lean o Agile y esté interesado en cómo mejorar la predictibilidad y eficiencia de nuestras prácticas.


Temática del taller


- Métricas de Flujo (Flow Metrics): Profundizar nuestro conocimiento de WIP, Cycle Time y Throughput incluyendo porqué es necesario calcularlos, cómo se relacionan con la Ley de Little y por qué son importantes para crear pronósticos fiables.

- Analisis de Fujo (Flow Analytics): Una introducción a la visualización y gráficos usados en la gestión de flujos como el CFD (Diagrama Acumulativo de Flujos), Scatterplots (Diagramas de Dispersión) y los Histogramas. Detallaremos qué datos visualizamos, cómo los creamos y cómo los podemos usar para mejorar la predictibilidad.

- Pronósticos usando la Simulación de Monte Carlo: Cómo usar la métricas de flujo para responder a la pregunta “¿Cuándo estará acabado?”. Introduciremos de una forma sencilla cómo funciona la simulación de Monte Carlo y los métodos de muestreo estadístico para la formulación de pronósticos.

- Cuantificación y Gestión del Riesgo: Tener conocimientos de la gestión de riesgos es crucial para poder desarrollar pronósticos adecuados. Esto incluye el saber cómo identificar y cuantificar el riesgo en la distintas gráficas de flujo y cómo modificar los pronósticos nos ayuda a desarrollar un perfil de riesgo adaptado a nuestro contexto.

- Cómo empezar la Gestión del Cambio: Cómo podemos poner en práctica todas las técnicas que abordaremos en el curso de una forma inmediata para la gestión de tus proyectos que ya están en marcha. Qué datos hay que capturar y analizar y cuantos datos son necesarios para poder empezar a usar estas técnicas de una forma fiable.


Agenda


Nota: Este taller tiene una estructura modular y la agenda está diseñada para responder a las necesidades de los participantes. Durante los dos días del taller, habrá ejercicios prácticos así como utilización de herramientas de métricas. Es importante que los participantes traigan al taller sus portátiles o tabletas.


1. Fundamentos para hacer pronósticos:

- ¿Qué es la predictibilidad?

- ¿Qué datos debemos capturar?


2. Pronósticos individuales usando el Cycle Time:

- ¿Qué es el Cycle Time y por qué es importante?

- Técnicas tradicionales de estimación y por qué no funcionan.

- Pronosticar usando gráficos de dispersión del Cycle Time.

- Cómo calcular el riesgo de un pronóstico individual usando porcentajes y SLAs.

- ¿Cómo mejorar los pronósticos individuales?


3. Pronósticos para grupos usando Throughput y la simulación de Monte Carlo.

- ¿Qué es el Throughput y por qué es importante?

- Técnicas tradicionales de estimación en grupos y por qué no funcionan.

- Introducción a la simulación de Monte Carlo y métodos de muestreo estadístico.

- Cómo contestar a la pregunta “¿Cuánto trabajo estará listo en la fecha de entrega?”

- Cómo contestar a la pregunta “¿Cuánto tardaremos en acabar un número determinado de tiques?”

- Cómo calcular el riesgo de un pronóstico para grupos.

- ¿Cómo mejorar los pronósticos grupales?


4. Cómo saber si los pronósticos son fiables.

- El trabajo en curso (WIP) y la Ley de Little.

- CFD (Diagrama Acumulativo de Flujos).

- CFD y la estabilidad del proceso.


5. Profundizar en el concepto de la Predictibilidad

- Políticas de “Pull”.

- Examinar la Ley de Little.

- Deuda de en la gestión del Flujo.


6. Selección y Priorización del Trabajo.

- ¿Cómo saber cuándo debemos de empezar a trabajar en algo?

- Técnicas tradicionales de planificación y por qué no funcionan.

- Introducción a Cost of Delay, WSJF y CD3.

- La simulación de Monte Carlo y Cost of Delay.


7. ¿Cómo empezar?

- Extracción y análisis de datos.

- Cosas a las que estar atentos.


Calendario


Jueves 24 y Viernes 25 de Octubre de 09:00 h. a 18:00 h. 


Precio


- Hasta el 31 de Julio de 2019: 950€
- Del 31 de Julio hasta el 22 de Octubre de 2019: 1.100€


Esta experiencia de aprendizaje puede acoger a un máximo de 15 participantes.¡No te quedes sin tu entrada!



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